สถาบันยานยนต์เปิดอบรมหลักสูตร “การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ Why-Why Analysis” รีบส่งใบสมัครภายในวันที่ 2 ส.ค.นี้
ด้วยในการบริหารงาน หรือการทำงานนั้นย่อมเกิดปัญหามากมาย และปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้มีความพยายามที่จะขจัดและแก้ไข แต่มักพบว่าบ่อยครั้งที่ปัญหาเดิมมักเกิดขึ้นซ้ำในภายหลัง แสดงว่าการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา (Problem Solving) ยังไม่สัมฤทธิ์ผล สถาบันยานยนต์จึงเปิดหลักสูตรอบรมในหัวข้อ “การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ Why-Why Analysis” ในวันที่ 9 สิงหาคม 2562 นี้ ณ สถาบันยานยนต์
โดยเทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหานั้นมีด้วยกันหลายวิธี แต่ที่ได้รับความนิยม คือ Cause-Effect Diagram และ Why–Why Analysis ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญในการสร้างแนวความคิดและมีหลักในการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาอย่างมีที่มาที่ไป (แทนการใช้แต่ความรู้สึกหรือมุมมองเดิม ๆ แต่เพียงผิวเผิน) ซึ่งจะนำไปสู่การ “ปฏิบัติการแก้ไข (Corrective Action)” และ “ปฏิบัติการป้องกัน (Preventive Action)”
วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม
- • เข้าใจถึงเทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุและผลโดย Why-Why Analysis
หัวข้อการฝึกอบรม มีดังนี้
- • บทสรุปเกี่ยวกับปัญหาและความเบี่ยงเบน
- • ประเภทของปัญหา
- • การสืบเบาะแสของปัญหา
- • แนวความคิดการวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้า (RCA)
- • ความหมายและประเภทของ Why-Why Analysis
- • การมองจากสภาพที่ควรจะเป็น
- • การมองจากหลักเกณฑ์หรือทฤษฎี
- • Workshop (เน้นขั้นตอนการวิเคราะห์)
- • ข้อควรระวังในการทำ Why-Why Analysis
- • บทสรุป ถาม-ตอบ
ผลที่จะได้รับจากการฝึกอบรม
- • แนวคิดของปัญหาและการสืบอาการของปัญหาและวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าอย่างมีระบบ
- • สามารถนำเครื่องมือ CE Diagram & Why- Why Analysis ไปประยุกต์ใช้ได้ถูกต้องเหมาะสม
คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม
- • เจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ
- • Supervisor
- • Leader
- • Section Manager
- • หรือผู้เกี่ยวข้องกับระบบงาน
วิธีการฝึกอบรม : การบรรยาย กรณีศึกษา
ระยะเวลาการอบรม : จำนวน 1 วัน
กรุณาส่งใบสมัครภายในวันที่ 2 สิงหาคม 2562
สนใจสามารถสอบถามกำหนดการการฝึกอบรมและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมได้ที่ : แผนกพัฒนาผู้ประกอบการสถาบันยานยนต์ อีเมล : [email protected] หรือ โทร. 02-712-2414 ต่อ 6701-6702